Школа менеджера: лучшие книги по управлению персоналом. Выбор стратегии управления

Не секрет, что стать успешным грамотным менеджером не всем по плечу. Руководителями крупных организаций становятся сильнейшие личности с огромным багажом знаний и с наработанными навыками дипломатического общения.

Управление - это искусство, которому придется учиться многие годы. Руководитель не может останавливаться в личном развитии. Его авторитет строится ежедневными усилиями, направленными на работу над собой, на стремление обучаться и обучать свой коллектив.

Книги для менеджера. Где найти издания с понятным изложением материала?

Написанные сухим формальным языком книги никому не интересно читать. Если управленец хочет повысить свой профессиональный уровень, читать нужно тех авторов, которые свои мысли и советы уже воплотили на практике и могут привести конкретные примеры. Как они решали свои внештатные ситуации, как мотивировали сотрудников? Много интересных успешных авторов превозносят и продвигают свой товар. Но кому из них верить?

Сейчас можно заказать через интернет любую необходимую книгу. Но какую выбрать? Приведем список интересных и важных книг для управления персоналом. Авторы по-разному преподносят одну и ту же истину. Менеджер - это отец своей фирмы. Именно он отвечает за всю команду. Так что ему надо освоить?

Книги для личностного роста менеджера

Нужно понимать, что именно сама жизнь в социуме - это и есть основная школа менеджера. Лучшие книги по управлению персоналом - это не те, которые дают теоретические знания, а те, которые написаны с целью вдохновить на развитие лидерских качеств в себе.

Вот перечень особо интересных книг для становления сильной, способной к лидерству личности.

• «Сказать жизни ДА!» - известная история психолога Виктора Франкла, человека, который испытал все тяготы концлагеря и не ожесточился.
• «Думай и богатей» - Наполеон Хилл.
• «Нравственные письма к Луцилию» - Сенека.
• «Диалоги» - Платон.

В первую очередь начинать нужно развитие собственной воли, поднимать свой авторитет. Ведь руководитель - это тот, кто подает пример. Поэтому менеджер не только должен быть подкован в области управления, но и обязан знать истоки лидерства. В этом помогут лучшие книги по управлению персоналом. Рейтинг важен для издателей-продавцов. Для читателей интереснее, насколько честен с ним автор.

Основной список учебных пособий для начинающего менеджера

Какие книги выбрать из всего многообразия литературы для менеджера? Сейчас предоставлено слишком много информации. А менеджеру особо некогда перебирать литературу и отбирать «зерна от плевел». Занятым людям часто нужен готовый список для руководителя.

Какие же книги обязательно надо прочесть?

• «Моя жизнь, мои достижения» Генри Форда - исследуйте опыт основания величайшей компании 20 века.
• «Хороший рост - плохой рост» Роберта Саттона - в книге указаны те основные проблемы развития, с которыми сталкивается любой менеджер при построении своего бизнеса.
• Ицхак Адизес «Управление жизненным циклом корпораций».
• «Семь навыков высокоэффективных людей» - автор Стивен Кови.
• «Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса» Кевина Вербаха.
• «Работа рулит» - автор Ласло Бок.

Это только приблизительный перечень достойных книг. Все книги за жизнь прочитать невозможно. Но это тот минимум, который просто необходимо освоить, чтобы чувствовать уверенность, когда строишь свою команду.

Лучшие книги по управлению персоналом

Что руководителя отличает от подчиненного? То, что первый умеет ставить цели и самому себе, и членам своей команды. Чтобы этому научиться, важно все время быть в поиске. Не останавливаться на достигнутом, а все решительнее продвигаться вперед.

Если управляешь собой, легко дается и управление персоналом. Популярные книги в области менеджмента наводняют книжный рынок. Как же не утонуть в этом потоке информации? Мы выделим топ-8 книг для библиотеки руководителя:

• Первое место - «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Книга о том, как занять лидерские позиции на своем рынке благодаря качеству товара. Автор издания - Джеффри К. Лайкер.
• Вторую позицию занимает «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» - произведение Дэна Кеннеди.
• На третьем месте Питер Друкер - «Практика менеджмента». Это классика литературы управленца. Каждый руководитель свой трудовой путь должен начать после прочтения этой книги.
• Четвертое место рейтинга отдано книге «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике».
• Пятую позицию занимает книга «От хорошего к великому» - анализ деятельности известных компаний, которые пришли к потрясающему успеху. Рассмотрены компании Gillette, Philip Morris, Pitney Bowes.
• Шестое место - «Работа мечты. Как построить компанию, которую любят» Шеридана Ричарда.
• На седьмой ступеньке «Делегирование и управление» - книга Брайана Трейси.
• Восьмое место в списке (но не по содержанию) занимает книга «Идеальный руководитель». Написал ее один из лучших лекторов по менеджменту - И. Адизес.

Надо упомянуть, что Ицхак Адизес входит в 30 лучших авторов книг по менеджменту во всем мире. Он уже написал более 20 книг и выступает со своими лекциями для многочисленных аудиторий. Прочитав несколько книг этого автора, менеджер уже станет на голову выше своих конкурентов.

Не всегда лучшие книги по управлению персоналом те, которые принадлежат самым известным авторам. Но написанные рукой македонца И. Адизеса книги действительно входят в топ лучших постоянно. Особенно важно менеджеру изучить вопрос о циклах развития предприятия, который также поднимает в своих лекциях Ицхак Адизес.

Список хороших книг по управлению персоналом

Какие еще книги интересны будут креативному, но малоопытному руководителю?

1. «Человек решающий». Автор Деннис Бакке - президент и основатель энергетической компании AES. Это издание, которое поможет сделать вашу компанию сильной и надежной для партнеров.
2. «Большая игра и бизнес» - объясняет, как объединить сотрудников вокруг определенной цели.
3. «Великие по собственному выбору». Авторы и Мортен Хансен.
4. «Скорость доверия. То, что меняет все» - авторы Стивен Кови-младший и Ребекка Меррилл.

Это лучшие книги по персоналу. Рецензии на книги изобилуют комплиментами в адрес авторов и прогнозируют успех всем тем, кто прочитал литературу.

Но действительно ли нужно читать все, что рекомендуют? Безусловно, желательно найти для себя одного или двух полюбившихся авторов, стиль изложения которых вам нравится, и следовать их системе. Абсолютно бессмысленно хвататься за все известные идеи сразу.

Лучшие менеджеры нашего времени. Что они читают?

Для поднятия собственной мотивации полезно почитать то, что читают великие мира. Что же любят читать самые именитые руководители самых известных брендов?

Итак, какие книги читают эти монстры менеджмента? Известно, что Марк Цукерберг рекомендует к прочтению «Рационального оптимиста» Мэтта Ридли, а также книгу «Почему одни страны богатые, а другие бедные» Д. Аджемоглу и Д. Робинсона.

Джефф Безос считает, что на полке руководителя должна стоять книга Элии Гольдратт - «Цель: процесс непрерывного улучшения».

Эрик Шмидт совместно с Джаредом Коэном выпустили не так давно свой бестселлер - «Новый цифровой мир».

Выбор стратегии управления

Создать стратегию и сформировать блестящую команду - вот главные задачи менеджера. Как этого достигнуть? Подсказать стратегию развития компании могут те люди, которые уже прошли свой путь и с высоты своего успеха могут советовать.

• И. Ансофф - «Стратегическое управление».
• Брендон Уэбб - «Управление бизнесом по методике спецназа».
• «Как на практике разрабатывается стратегия развития?» - Р. Е. Мансуров.
• «Стратегическое управление затратами» - Дж. Шанк и В. Говиндараджан.

Управленец всегда сам отвечает за те кадры, которые подбирает, и за те результаты, которых достигли его подчиненные. Важно сразу же выработать личный стиль командования, собственную стратегию развития. Список полезных книг для руководителя - тот, который он сам для себя выбрал.

Одна из самых жизнерадостных книг о менеджменте - это блестящий бестселлер 2010 года «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда», которую написал Тони Шей. Автор описывает свой личный опыт, как он начинал бизнес еще в 9 лет, пытаясь продавать червей. Затем Тони подрос и создал фирму Zappos. За свое детище он получил 1,2 млрд от гиганта Amazon.

Книга отлично читается. Она о деле, но написана очень доступно и живо. Ее можно читать в отпуске, сидя возле бассейна. Автор дает много полезных советов для тех, кто мечтает о крупном прорыве, дарит вдохновение и делится своими жизненными ситуациями и уроками.

Цитаты из книг

Главную идею менеджмента сформулировал Деннис Бакке в своей книге «Человек решающий». О деятельности руководителя он сказал так:

Это же как в баскетболе: тренер не играет за всех. .... Он только тренирует команду и формирует состав, но сам не играет.

Достаточно полезные цитаты найдем у Стивена Кови-старшего:

Мы не должны останавливаться в своих поисках. И в конце их мы прибудем в то же место, с которого мы начали, и увидим его словно впервые.

Это фраза из знаменитой на весь мир книги «Семь навыков высокоэффективных людей».

Когда стоишь на перекрестке...

Предприятие терпит убытки, а менеджер в ужасном смятении и теряет мотивацию. Такое часто бывает. Можно ли найти выход из ситуации? Что почитать, чтобы предпринять важные шаги для восстановления производительности?

Нужно снова поверить в себя и предпринять все возможное, чтобы выстоять. В этом поможет Брайан Трейси - самый известный специалист в мире мотивационной литературы. И вот его лучшие книги:

1. «Выйди из зоны личного комфорта».
2. «Поцелуй лягушку».
3. «Полная вовлеченность».
4. «Переговоры».

Книга «Выйди из зоны личного комфорта» была самой окупаемой в сфере личного менеджмента. Издательство продало более 1,2 млн экземпляров, что говорит о настоящем профессионализме автора.

Вот еще пара известных и достойных изданий:

• «Давид и Голиаф. Как аутсайдеры побеждают фаворитов».
• «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением».

Все сильные мира знают, что безвыходных ситуаций не бывает, поэтому нужно взять лучшие книги по управлению персоналом, найти лучшую команду и раз за разом пробовать свои силы.

Вывод

Из великого множества литературы о бизнесе хорошему управленцу надо найти то, что поднимет его команду. Книги по управлению персоналом организации лучше выбирать те, которые написаны авторами, имеющими личный опыт в управлении.

Те книги, что приведены в статье, наиболее популярны и общедоступны. Они выпущены большим тиражом, и их легко найти в интернет-магазинах. Но каждый лидер организации с возрастом выбирает свой личный перечень лучших книг по управлению персоналом.

Василий Подкопаев, специалист по подбору персонала BDO Unicon Outsourcing :

На мой взгляд, специалисту по подбору персонала обязательно нужно прочитать книги Светланы Ивановой . Здесь вы найдете методики проведения интервью по компетенциям, интересные кейсы. В дополнение к литературе в интернете можно найти её мастер-классы, где все действительно полезно и понятно.

«Большая книга директора по персоналу» Рудавиной и Екомасова , на мой взгляд, будет полезна всем HR-специалистам. Здесь специалисты-практики (что особенно ценно) подробно разбирают различные hr-процессы и ситуации.

Из зарубежной литературы стоит почитать Армстронга «Практика управления человеческими ресурсами» . Но, как ни странно, самое большое влияние на мою работу оказали издания не об управлении персоналом, а о психологии влияния и бизнесе в целом: Ицхак Адизес, Чалдини, сборники статей Harvard Business Review . Они позволяют понять, что HR-отдел не может в одиночку создать или изменить значимую часть системы управления персоналом, для этого требуется общее видение и понимание того, в какую сторону двигается компания, требуется совместная работа со всем менеджментом.

Издания о бизнесе заставляют помнить о том, что, хотя мы заботимся о людях, нам не менее важна конкурентоспособность компании. HR работает на для бизнеса компании в целом, но не является «няней» или «профкомом».

Ксения Поплавская, руководитель департамента обучения и развития персонала международной сети фитнес-клубов World Gym в России :

«Лично для меня стали системообразующими и, действительно, трансформационными следующие Книги (пишу преднамеренно с большой буквы):

Первый источник, о котором хочется сказать – Джек Митчелл, «Обнимите своих сотрудников» . Эта Книга вселила в меня философию общения и работы с сотрудниками. 5 принципов, которые проходят, и я очень стараюсь, красной нитью сквозь всю мою коммуникацию: внимательность, доверие, участие, гордость, признание и внимательность.

Второй сильной и инструментальной Книгой в моем списке является работа Светланы Ивановой «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?» . В этой Книге автор очень системно, четко и практично дал технологию работы с персоналом. для меня ценность данной Книги - ее 100% практичность и применимость в жизни.

Третье место. Две Книги, которые я не разделяю, поскольку для меня они в паре и неразрывны. Ли Лефевер, «Искусство объяснять», и Джули Дирксен, «Искусство обучать» . Для тех, у кого в задачах стоит коммуникация и обучения, эти Книги могут стать источником понимания того, как думают люди, как устроено у них мышление, а, главное, как нам вести с ними продуктивный диалог.

Следующей бесценной по открытиям для меня стала Книга «Типы ролей в командах менеджеров» Р. Мередит Белбин . Надо ли говорить, насколько важно нам знать особенности и индивидуальности каждого своего сотрудника. Это Книга про то, как создать эффективную команду, способную вдохновленно решать бизнес-задачи».

Наталья Бажина, менеджер по персоналу сети ресторанов «Своя компания»:

Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей»
Ко мне часто обращаются с просьбой посоветовать книгу. Чаще всего, я начинаю со Стивена Кови. Эта книга поможет во всем: стать сильной личностью, найти ответы на вопросы, понять самого себя, улучшить отношения с людьми. Она очень просто написана и читается легко, а ведь в ней затронуты очень важные моменты нашей жизни. Хочу сразу сказать – это чистая классика.

Джордж Кауфман, «Сам себе МВА»

Книга не даст вам ответов – она научит вас правильно ставить вопросы. Одним из главных достоинств книги является то, что ее можно читать с любой страницы или главы. Каждая часть книги независима и помогает читателю узнать что-то новое о работе и построении бизнеса.

Дэвид Карузо, Питер Сэловей, «Эмоциональный интеллект руководителя. Как развивать и применять»

Сейчас стали больше интересоваться этой темой, она важна в менеджменте и не только. Поможет управлять эмоциями, разбираться в них, распознавать, а это особенно важно, если вы работаете с людьми. Поможет создать эмоциональный климат в организации.

Брайан Трейси, «Как управляют лучшие»

Книга полезна не только руководителям компаний, но и руководителям подразделений. Если у вас в подчинении есть люди, обязательно прочтите. Книга поможет вам решать некоторые проблемы, удерживать сотрудников, создавать команду, научиться ставить четкие цели и определить свой стиль.

Альберт Мицевич, руководитель отдела по работе с персоналом онлайн-сервиса микрокредитования «Честное слово»:
Кен Бланшар, «Одноминутный менеджер и Ситуационное руководство»

Книга показывает значение ежедневного общения с подчиненными, коллегами и руководством, важность пусть краткой, но постоянной коммуникации с членами команды для успешной деятельности любой компании.

Также «Одноминутный менеджер» помогает справиться с текущими рабочими задачами при помощи инструмента «ситуационное лидерство или ситуационное руководство». Суть данного подхода заключается в разных моделях управления специалистами, которые руководитель может использовать для успешной реализации задач компании.

В книге рассматриваются четыре основных стиля управления:
-директивный (цели ставятся жестко, даются конкретные задания и отслеживается их выполнение);
— наставнический (руководитель так же четко ставит цели, но объясняет сотруднику принятые решения и предлагает ему высказать свои идеи);
— поддерживающий (руководитель только поддерживает сотрудников, он участвует в принятии решений и помогает, но в большей мере решения принимают сами сотрудники);
— делегирующий стиль (сотрудникам передается право принимать решения и брать на себя ответственность за результаты работы).

Любому руководителю необходимо понимать, какой стиль управления персоналом позволит ему эффективно и в кратчайшие сроки добиваться выполнения целей своего подразделения.

Раиль Хисматуллин , президент группы предприятий « Тенториум »:

Максим Батырев, «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»

Это довольно свежая книга для тех, кто работает с людьми. Не обращайте внимания на полное название – она для любого, кто когда-нибудь станет руководителем. Книга актуальна, рассчитана на российского читателя и более чем полезна. Большинство книг об управлении твердят о цели и мечте, успехе и чувстве успеха. Максим Батырев наглядно показывает, как нужно использовать эти чувства и качества, приводит практические примеры и делает оригинальные выводы. Эта книга пригодится любому, кто готов работать на достижение своей мечты, но не станет настольной для тех, кто ждёт у моря погоды, а от небес – золотые горы на блюдечке».

Предлагаю вашему вниманию несколько интересных, на мой взгляд, книг по рекрутингу, с которыми сама намереваюсь ознакомится в ближайшее время. К сожалению, специфика нашей деятельности такова, что порой практически не остается времени на чтение, и иногда этого ой, как не хватает...

Достаточно ли Вы умны, чтобы работать в Google? Уильям Паундстоун, издательство «Карьера Пресс», 2014 г.

Такая ситуация: вы стали размером с пятицентовую монету и оказались в блендере. Осталась минута до запуска лезвий. Что будете делать? Вот из подобных ситуаций предлагается находить выходы и отвечать на всевозможные хитросплетённые вопросы, если вы действительно хотите работать в Google. Поэтому вам придётся включить смекалку и найти ответ.

Уильям Паундстоун - американский писатель и журналист, автор бестселлеров «Большие секреты», «Биография Карла Сагана», «Дилемма заключенного», «Формула успеха». Нам с вами автор хорошо известен по нашумевшей книге, описывающей методику интервьюирования при приёме на работу в корпорацию Microsoft, - «Как сдвинуть гору Фудзи?».

Представленная книга послужит отличным руководством по тактике работы с максимально трудными вопросами, которые встречаются в современных интервью. Книга условно разделена на 2 части, в первой из которых максимально подробно раскрываются типы вопросов и читателям предлагаются сами вопросы для обдумывания, а во второй - ответы, которые детально раскрывают суть и описывают интерпретацию возможных ответов.

«Рекрутинг на 100%: искусство привлекать лучших!» Ильгиз Валинуров, издательство «Феникс», 2014 г.

Эта книга является не только пособием по поиску и подбору специалистов различных профессий, но и живым, понятным языком, с юмором и яркими примерами из жизни вовлекает читателей в мир рекрутинга, шаг за шагом открывая профессиональные секреты работающих на 100% технологий подбора персонала.

В книге вы найдете ответы на такие вопросы:

• Как сделать предложение кандидату, от которого он не смог бы отказаться?
• Где и как найти редкого специалиста? Как оценить его компетенции?
• Как правильно выбрать лучшего специалиста из нескольких кандидатов?
• Как быстро закрыть срочную вакансию?
• Как стать лучшим работодателем?

Перечисленные вопросы - лишь часть того интереснейшего и полезного материала по рекрутингу, изложенного в книге доступным, понятным и увлекательным языком. После ее прочтения вы сразу же сможете применять полученные знания на практике, повышая эффективность своей рекрутинговой деятельности.

Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира. Джон О"Нил, издательство «Карьера Пресс», 2013 г.

Одна из новинок специальной литературы автора Джона О’Нила уже стала очень популярной среди специалистов в области HR. Автор собрал и систематизировал самые популярные вопросы по блокам для подготовки к интервью с разными категориями специалистов и руководителей. Помимо собственно вопросов, автор предлагает воспользоваться интерпретациями ответов на них. Подобный подход существенно облегчит подготовку к интервью молодому специалисту в области рекрутинга.

Книга является своеобразным путеводителем по рекрутингу, направляющим беседу в нужном русле в зависимости от ответа кандидата. Читатель получает набор вопросов, развивающих тему, и впоследствии ему не нужно тратить дополнительное время на понимание и осмысление произнесённого кандидатом.

Эта книга является отличным подспорьем для создания основы структурированного интервью и повышения эффективности его проведения. В конце собеседования у интервьюера формируется полный список отметок по ответам на заданные вопросы и облегчается процесс принятия решения по каждому кандидату.

Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство. Светлана Иванова, издательство «Альпина Паблишер», 2013 г.

Цитата из книги: «Большинство компетенций человека проявляются в полной мере и приводят к нужным результатам только в том случае, если он одновременно и может (умеет и способен), и хочет делать (мотивирован, ему это нравится или соответствует его системе ценностей)".

В ходе прочтения этой книги вы научитесь делать оценку характеристик и особенностей соискателей и сотрудников компании. Вы узнаете, как и какие вопросы задавать правильно, разберетесь в тонкостях верной интерпретации ответов. Вы сможете точно и быстро определять, насколько кандидат соответствует предлагаемой вакансии.

Почему следует прочесть эту книгу? Просто все материалы, изложенные в ней - это готовая инструкция по оценке компетентности соискателя на должность. Вам станут доступны описания всех типовых характеристик для самых популярных вакансий. Такой инструментарий - это солидная экономия вашего времени если рекрутинг для вас интересен.

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. Светлана Иванова, издательство «Альпина Паблишер», 2013 г.

Цитата из книги: «В природе и обществе не существует идеальных кандидатов, поэтому нужно уметь расставлять приоритеты в требованиях к нему и выбирать кандидата, наиболее подходящего для данной вакансии и вашей компании в целом».

Эта книга - просто кладезь самых эффективных современных методов оценки и подбора персонала. Ее популярность объясняется краткостью изложения и практическими полезными советами. Если вы ищете готовые инструменты проведения интервью и детальные методики с примерами и практическими занятиями, то эта книга для вас. Изложенные в ней приёмы, применённые на практике, помогут точно оценивать кандидата при минимальных затратах времени.

Ценность этой книги в том, что она содержит исключительно новые авторские технологии рекрутинга, применённые и проверенные отечественной практикой. С ней вы самостоятельно сможете создать свою оптимальную оценочную систему рекрутинга.

Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя. Издательство «Альпина Паблишер», 2013 г.

Цитата из книги: «Когда я провожу тренинги для руководителей, мне очень часто задают такой вопрос: «У меня есть сотрудник. Меня что-то не устраивает в его мотивации (или в его качествах и особенностях), как мне его переделать?» В подавляющем большинстве случаев это ошибка подбора персонала. Таких проблемных ситуаций можно избежать вообще, если с самого начала нанять именно того, кто подходит для выполнения задач и системы мотивации компании. И лучше всего с этим справится руководитель».

Самые эффективные методики, которые используются при оценке персонала, Светлана Иванова собрала в этой книге именно для руководителей, заинтересованных окружить себя настоящими единомышленниками. Ведь очень важно работать в одной команде не только с классными специалистами, но и с близкими вам по духу людьми. Книга для тех, для кого рекрутинг - профессия.

Рекрутинг - это драйв! Михаил Литвак, Виктория Чердакова, издательство «Феникс», 2012 г.

Авторами являются М. Е. Литвак - известный специалист в области психологии и В. В. Чердакова - специалист по рекрутингу. Многолетняя практика в области человеческих отношений и более 10 лет работы в рекрутинговом агентстве дали щедрый материал для создания этой книги.

После прочтения пособия вам станут известны современные и классические технологии подбора персонала. Они способны помочь в освоении профессии рекрутера, которая уже давно востребована на Западе. В России ее популярность только набирает обороты, поэтому у вас есть возможность оказаться в первых рядах квалифицированных HR-специалистов.

В книге вы найдете последовательные этапы и технологии процесса рекрутинга: начиная с формирования востребованности специалиста в компании или на предприятии до его выхода и прохождения специалистом испытательного срока. В книге освещены не только подробные, реальные ситуации в бизнесе. Большое внимание уделено взаимоотношениям между людьми.

В работе рекрутера случаются и ошибки. Чтобы вы могли избежать их в своей деятельности, книга щедро снабжена практическими примерами и советами по подбору на разные вакансии. Вы найдете в ней рекомендации по проведению отдельных интервью, рекрутинг персонала, научитесь оценивать качества кандидатов.

Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью. Вольфганг Йеттер, издательство «Гуманитарный центр», 2011 г.

От чего зависит качество продукции или предоставляемых услуг организации? От качества человеческих ресурсов, от того, насколько они вкладываются в достижение общих целей. А качество человеческих ресурсов зависит от эффективности работы по отбору персонала. Большинство современных организаций понимают, насколько важно выстроить эффективную систему управления сотрудниками. Помогают в этом обоснованные и надежные процедуры отбора и рекрутинга персонала.

Вольфганг Йеттер в своей книге познавательно и доступно теоретически аргументирует рекрутинг персонала, отбор и оценку персонала. Здесь вы найдете четко прописанные критерии требований и оценки кандидатов.

• какие техники интервью признаны самыми эффективными?
• какие критические требования для успеха могут определить интервьюеры для соискателя?
• как оценить и систематизировать информацию, полученную на интервью?
• как сделать на ее основе правильные выводы о пригодности?

Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях. Гарет Робертс, издательство «Гиппо», 2010 г.

Гарет Робертс создал полный и четкий обзор процесса отбора и найма персонала. В книге показано сочетание этого процесса с расширенной практикой HR, условия и обстоятельства оптимального использования компетенций.

Менеджеры по подбору персонала после изучения книги:

• научатся определять должностные и личностные спецификации;
• смогут привлекать нужных кандидатов;
• будут производить отбор по надлежащим критериям;
• повысят эффективность интервью.

Интервью по компетенциям. Отбираем лучших, избавляемся от остальных. Методы проведения интервью. Ребекка Боуз, Дайза Байноу и команда SHL, издательство «Карьера», 2009 г.

Книга представляет собой разработанную компанией SHL (лидером в области отбора персонала) технологию отборочного интервью. В ней вы найдете практические формы проведения интервью, в том числе и интервью по компетенциям.

Именно интервью по компетенциям - это мощное средство в деле отбора персонала и рекрутинга. Критерии успешности профессионала - это и есть компетенции. Описания методов определения этих критериев и методика создания вопросов интервью для максимального отображения информации о профессиональных качествах соискателя на вакансию собраны в этой книге.

Самая важная ценность данного издания - приведение реальных моделей компетенций и примеров настоящего интервью, которые каждый может применять в своей практике.

Книги по HR выпускаются ежегодно сотнями. Мы выбрали наиболее интересные, на наш взгляд, издания, в которых собраны сегодняшние тренды и методики, помогающие специалистам по управлению персоналом создать талантливую и успешную команду.

1. "Мудакам тут не место. Как выжить в офисных джунглях"

Роберт Саттон

Издательство "Наш формат"

Кто такие мудаки, и что они делают на вашей работе? Как определить мудака и поставить его на место? Саттон приводит результаты исследований, которые свидетельствуют о том, что мудаки на рабочем месте не просто унижают коллег, негативно влияют на их самооценку, а еще и приносят компании финансовые убытки.

Как внедрить правило "Мудакам тут не место" в вашей компании и как самому не превратиться в сволочь — просто и лаконично расскажет автор.

Давно доказано, что присутствие хотя бы одного мудака в компании снижает продуктивность всего коллектива. В своей книге Саттон не просто объясняет, чем мудаки опасны для работы, но и дает конкретные рецепты, как снизить число так называемых "деструктивных элементов" в вашей компании, как вести себя, если вам все-таки приходится работать с мудаками, и что делать, чтобы самому не стать таким.

Книга Роберта Саттона сразу после публикации вошла в список бестселлеров по версии изданий The New York Times, The Wall Street Journal, USA Today та Business Week.

2."КТО. Решите вашу проблему номер 1"

Джефф Смарт и Рэнди Стрит

Джефф Смарт — эксперт № 1 в бизнес-теме № 1 о найме правильных людей, основатель и руководитель ghSMART (компании, консультирующей руководителей уровня Fortune 500, предпринимателей-миллиардеров, политических лидеров). Автор нескольких бестселлеров. Джефф и его коллеги ежегодно консультируют компании из образовательного, медицинского и государственного секторов на безвозмездной основе.

Рэнди Стрит — управляющий партнер ghSMART. Опыт работы консультантом — более 20 лет.
Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет "главной проблемой бизнеса сегодня" — неэффективного найма.

Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она включает 4 шага:

Составление оценочного листа (определяемся, чего мы ждем от сотрудника на данной должности);
поиск (где брать людей);
отбор лучших (4 интервью);
сделка (как уговорить нужного человека перейти в вашу компанию).
В книге нет абстрактных рассуждений. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами. Эти интервью суммарно заняли 13 тысяч часов. Также в основе книги — собственный опыт авторов: они консультируют компании по вопросам найма персонала, 12 тысяч раз помогали им отвечать на вопрос "Кто?" и обучили 30 тысяч менеджеров применять методы в работе.

3. "Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике"

Нил Доши и Линдси Макгрегор

Издательство "Манн, Иванов и Фербер"

Нил Доши и Линдси Макгрегор — основатели компании Vega Factor, помогающей другим организациям построить высокоэффективную культуру с помощью технологий, обучающих программ и наладки процессов. Их суммарный опыт трансформации корпоративной культуры в разных компаниях — 20 лет.

В прошлом Нил был партнером McKinsey & Company, а Линдси там же вела проекты с компаниями из списка Fortune 500. Нил и Линдси женаты и проживают в Нью-Йорке.

Революционная книга, с которой вы сможете использовать знания психологии для создания высокоэффективной культуры в своей компании.

Опираясь на актуальные исследования в психологии, авторы этой книги показывают, что ключ к успеху в бизнесе — это высокоэффективная культура. Внутренней культуре следует уделять такое же внимание, как и другим аспектам деятельности компании, например производству или маркетингу.

Доши и Макгрегор изучили опыт лучших мировых компаний, исследовали то, как работают десятки тысяч людей — от программистов и финансовых консультантов до учителей и банкиров — и обнаружили, что великие корпоративные культуры обычно опираются на красивые и простые научные подходы. Если раньше понятие "корпоративная культура" было неоформленным и расплывчатым, то теперь ее эффективность можно измерить и определить, в чем она слаба, а в чем действенна.

Какой стиль руководства следует применять в вашей организации?
Как лучше всего сформировать в организации базовые ценности и создать ощущение общности в команде?
Как управлять эффективностью труда работников?
Какой может быть наиболее справедливая и эффективная система вознаграждения работников за труд?
Каковы лучшие методики управления культурой организации?

5. "45 татуировок менеджера"

Максим Батырев

Издательство "Манн, Иванов и Фербер"

Татуировка — это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждой главой стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.

7. "Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов"

Джеффри Фокс

В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании.

Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками. Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными.

8. "Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат"

Дэн Кеннеди

Издательство "Альпина Бизнес Букс"

Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту — без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта книга, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться.

Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и добиваться настоящих результатов от тех, кто на вас работает.

Каждый, кто вооружится установками знаменитого бизнес-гуру и последовательно применит и в бизнесе, и в жизни описанные на этих страницах методы и техники, очень скоро увидит перемены к лучшему.
Купить на ОЗОН>>

9. "Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера"

Брюс Тулган

Издательство "Манн, Иванов и Фербер"

Брюс Тулган — известный специалист в области руководства и управления. Автор нескольких бестселлеров.
Множество практических примеров для менеджеров любого уровня. Рассказывает, как сохранить ключевых сотрудников, эффективно контролировать работу своих подчиненных. Многие менеджеры считают, что практика так называемого "микроменеджмента" ведет к отрицательным последствиям. Брюс Тулган показывает, что если оставлять сотрудников без поддержки, впоследствии решение проблем займет больше времени и средств. Проявляется эффект "снежного кома". Брюс Тулган рассматривает современную проблему "недоменеджмента", и дает план действий, который сделает из вас сильного менеджера, способного предотвратить проблемы. Вы научитесь:

Четко объяснять сотрудникам задачи, исключая двойное толкование.
Поддерживать с сотрудниками обратную связь.
Вовремя замечать и исправлять ошибки подчиненных на начальном этапе.
Не забывать вознаграждать их за успехи.

Купить на ОЗОН>>

10. "Новые цифровые HR-лидеры. Практические рекомендации о том, как HR стать лидером цифровой трансформации" (книга на английском языке — The new digital HR leader. A practical guide on how HR can lead digital transformation)

Достижения в области цифровых технологий не новы. Революционным является то, что цифровое — необратимый образ жизни, который изменяет наш физический мир навсегда. Даже наши мозги трансформируются, чтобы научится по-другому думать.
Как это влияет на наше мышление, работу и бизнес, помимо нашей повседневной социальной жизни? Как вы и ваша организация может воспользоваться этим?

Читайте нас в

Поскольку HR-менеджеры управляют человеческими ресурсами, то эти специалисты нуждаются в информации о методах работы с персоналом компаний. В этом профессионалам помогает специальная литература, в виде печатных изданий и цифровых книг. Их пишут опытные авторы, многие из которых бывшие или действующие HR-менеджеры.

«HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации»

В издании показаны лучшие мировые и российские подходы к разработке методов комплексного управления сотрудниками фирм. Здесь же представлено большое разнообразие рекомендаций правильного моделирования корпоративной культуры, ведь это является стратегической задачей руководства любой компании. Книга насыщена полезными рекомендациями.

Руслан Мансуров. «HR-брендинг»

В книге описываются методы повышения эффективности сотрудников компаний. В издании представлены подходы, успешно используемые на практике, дающие нужные результаты. Идеальное пособие для руководителей организаций и специалистов, занимающихся персоналом фирм. Особенно привлекает красивый слог и легкое чтение.

Книга «HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала» Р. Е. Мансуров — купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой | 978-5-9775-0695-3

Harvard Review. «Менеджмент. Стратегии. HR: Лучшее за 2017 год»

Здесь описаны реальные стратегии управления персоналом любого предприятия. Один этот сборник статей содержит больше информации о лояльности персонала, чем несколько специализированных изданий. Книга повествует о том, как грамотно выстраивать отношения с сотрудниками организации и мотивировать персонал на дружелюбное отношение.

Книга «Менеджмент. Стратегии. HR: Лучшее за 2017 год» — купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой | 978-5-9614-6478-8

Уэйн Брокбэнк и Дэйв Ульрих. HR в борьбе за конкурентное преимущество

По мнению авторов книги, главное в работе HR-менеджеров – это результат, обеспечивающий дополнительную ценность компании. Предложенные в издании подходы, успешно реализовываются на практике. Книга полезна не только для менеджеров, но и для руководителей компаний. Здесь предлагается читателям перспективное видение проблем, возникающих среди конкурентов.

Книга «HR в борьбе за конкурентное преимущество» Ульрих Дейв, Брокбэнк Уэйн — купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой | 978-5-98995-112-3

«HR-квест»

В книге описаны методы привлечения в компанию лучших специалистов. Они станут настоящими патриотами организации, и буду выполнять свои обязанности с полной отдачей сил. Здесь даны эффективные рецепты по усилению бренда работодателя внутренними ресурсами компании. Для этого потребуется смоделировать эффективную корпоративную культуру. Многолетний опыт работы авторов собран в универсальную систему, позволяющую любую фирму превратить в конкурентоспособную организацию.

Осовицкая и Бруковская. «HR-Бренд»

В книге описываются пять шагов, которые приведут компанию к успеху. Издание позволяет читателям познакомиться с лучшими стратегиями HR-брендинга, а также новыми тенденциями в сфере построения имиджа фирмы. На страницах книги опубликованы результаты исследований в сфере создания и закрепления образа организации. Кроме теории, книга содержит ценную практическую информацию о планировании и последующей реализации уникальных проектов.

«HR-брендинг». Н.А. Осовицкая

Из этого издания предприниматели могут почерпнуть знания о том, как в России стать лучшим работодателем. Ознакомившись с материалами этого издания, руководство компании сделает так, что сотрудники организации начнут работать более эффективно и с полной отдачей сил. У них даже мысль не возникнет о смене места работы. Как в этом заинтересовать персонал компании, наглядно показано в книге.

Книга «HR-брендинг. Фокус на эффективность» Нина Осовицкая — купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой | 978-5-4461-0348-5

Юрий Лунев. «HR-инжиниринг»

Издание повествует о том, как соединить вместе человеческие ресурсы, информационные технологии и корпоративную архитектуру. Книга знакомит читателей с методами проектирования организационной культуры. В материалах выложена актуальная информация от профессионала. Цель издания – сориентировать читателя в актуальных секторах информационного поля.

Александр Крымов. «Управление персоналом на 100%»

Книга заинтересует того, кто мечтает стать эффективным HR-директором. Изданием можно пользоваться, как инструкцией и знакомиться с ней выборочно. Здесь достаточно много продуктивных рабочих идей, например о том, как создать эффективную систему оплаты труда. Все бизнес идеи идеально подходят для управления персоналом компаний. Издание поможет в обучении сотрудников организаций, а также даст ответы на многие вопросы.

Наталья Самоукина. «Офисные битвы по-русски»

В книге даются указания, как выжить, закрепиться и победить. Каждому понятно, что профессиональная компетенция сотрудника важнее, чем внутренние корпоративные распри. Книга адресована руководителям и владельцам компаний. В издании выложены примеры из личной жизни автора, поэтому все достоверно. Сам писатель может быть репетитором и консультантом в одном лице. Он делится впечатлениями о клиентах своей компании, делая определенные выводы. Книга интересная и с ней следует ознакомиться.

Книга «Офисные битвы по-русски. Выжить. Закрепиться. Победить» Н. В. Самоукина — купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой | 978-5-4252-0500-1